Главбух в бизнесе

Уже 10 лет я являюсь «директором у главбухов», и хорошо знаю, каким должен быть главный бухгалтер для успешного бизнеса.

Если на фирме возникают постоянные проблемы по части налогов, учета, документооборота, то я задаю ряд серьезных вопросов. Все дело в том, кто ответственен за учет в компании. Обычно это руководитель и главный бухгалтер. Часто ошибки бизнесмена начинаются при найме главного бухгалтера.

Для продуктивной работы я советую обратить внимание на несколько ключевых моментов:

• как правильно выбрать главного бухгалтера
• какими компетенциями он должен обладать
• как правильно выстроить с ним отношения, максимально обезопасив свой бизнес
• как контролировать главного бухгалтера

Так какими навыками должен обладать главный бухгалтер? Давайте разберемся

1. Сначала нужно сформировать собственное мнение. Понять, какой человек нужен именно Вам по человеческим качествам, жизненным ценностям. Сядьте и запишите.
2. Идем дальше. Главбух в первую очередь должен быть профессионалом. Как проверить профессионализм? Смотрим образование. Оно должно быть высшим, причем необязательно профильным. Если образование не профильное – изучаем опыт работы. Почему? Потому, что опыт работы играет главенствующую роль. Зачем Вам теоретики? Корабль бизнеса удержит на плаву только тот, кто умеет держать штурвал. И это тот, кто успешно практиковал.
3. Следующий пункт – продолжительность работы у каждого работодателя, время увольнения. Если продолжительность работы на предыдущих местах не превышает года, а увольнения происходят в отчетный период, это плохой знак.

Какие вопросы задать на собеседовании?

• Предоставьте кандидату решить профессиональную задачку, смоделируйте проблему, на которую Вы заранее знаете ответ.
• Поинтересуйтесь, что изменилось в законодательстве (оно у нас часто меняется). При этом Вы сами должны обладать знаниями об этих изменениях.

При выборе рассмотрите как можно больше кандидатур

Ищите подходящего именно для Вашего бизнеса главного бухгалтера. Конечно, лучше при подборе такого специалиста обращаться к профессионалам. Например, однажды я помогала искать главбуха для сети аптек. Аптеки находились в маленьких населенных пунктах, и главбух был оттуда. Количество аптек росло, и его опыта стало недостаточно.

Было решено искать нового главного бухгалтера. Основные критерии были: умение распределять задачи в штате, автоматизация процессов, оптимизация налогообложения, умение совмещать налоговые режимы и вести несколько юридических лиц. Искали мы с командой нужного человека три месяца. Помните поговорку: Принимай долго, увольняй быстро? За это время собственник порывался взять хоть кого-нибудь. Но это не решило бы поставленных задач. Да, мы потратили время, но нашли того самого человека.

Если возникли сложности с поиском опытного главного бухгалтера, необходимо осуществить проверку деятельности бизнеса за период – приходите к нам. Кстати, я уже начала подготовку КУРСА для руководителей о том, как правильно подобрать главного бухгалтера для своей фирмы.

На мой взгляд, современный главбух должен обладать 10 качествами:

• быть профессионалом (изучение законодательства, прохождение обучений и семинаров)          
• быстро осваивать автоматизированные системы учета
• быть на 5 шагов впереди налоговойинспекции
• уметь доносить до руководителя информацию понятным языком
• иметь собственное профессиональное суждение
• подкреплять каждое решение необходимыми аргументами
• уметь анализировать процессы и отчетность
• соблюдать конфиденциальность
• быть внимательным к деталям (оценивать влияние элементов учета на будущее фирмы).

И, конечно, гореть своей работой и не выгорать. Чего и Вам от всей души желаю!